Nuovi incarichi per Elisa Petroni, Filippo Fonzi, Luigi Pontillo e Paolo Botticelli, nella società ora parte del Gruppo Fnac Darty
Il processo evolutivo di Unieuro, avviato con la definizione del modello di leadership, ora si estende alla struttura organizzativa e al modello di governance con l’obiettivo di accompagnare efficacemente l’integrazione dell’insegna nel Gruppo Fnac Darty, preparandola ad affrontare nuove sfide in un contesto sempre più competitivo.
I principali cambiamenti riguardano il rafforzamento della centralità delle funzioni di staff, HR, IT e Finance rispetto alla messa a terra della strategia aziendale, in stretta collaborazione e sinergia con le funzioni business.
Paolo Botticelli assume la carica di Chief People & Culture Officer, rafforzando il team a diretto riporto del Country Manager, Maria Bruna Olivieri. Entrato in Unieuro nel 1999, Paolo Botticelli vanta una consolidata esperienza nelle Risorse Umane, ricoprendo precedentemente il ruolo di Human Resources Director.
A guidare il dipartimento IT è Luigi Pontillo, nominato Chief Information Officer e a diretto riporto del Country Manager. Durante la sua carriera professionale, Luigi Pontillo ha maturato una vasta esperienza in diverse aree funzionali, tra cui Web, ICT Strategy, ERP, CRM e PMO. Nel 2019 ha assunto l’incarico di ICT Director in Unieuro.
L’Area Amministrazione, Finanza e Controllo viene ampliata e rinominata Area Financial and Corporate, con maggiori ambiti di responsabilità. In questo nuovo assetto, riportano a Marco Deotto, Chief Financial and Corporate Officer, Andrea Scozzoli, già Chief Retail Development Officer, e Filippo Fonzi, nominato Chief Legal and Risk Officer. Prima di ricoprire il ruolo di Legal Director in Unieuro dal 2017, Filippo Fonzi è stato General Counsel in Technogym e ha lavorato in ambito legale per importanti studi legali e società di consulenza, sia in Italia sia all’estero.
Infine, a diretto riporto del Country Manager, anche Elisa Petroni nel ruolo di Program Management Officer con l’obiettivo di assicurare coerenza operativa nella messa a terra della strategia aziendale e facilitare la collaborazione e l’allineamento tra le varie funzioni.
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